Klassisches IT-Projekt-management

Migration | Transition | technische Neueinführung

Klassisches Projektmanagement

Zeit,
Qualität,
Budget.

Bedarfsgerechtes und modernes IT-Projektmanagement ist ein wesentlicher Baustein für Ihren Projekterfolg.

Unsere Berater sind Veteranen in ihrer Disziplin, für die Lenkungsausschüsse, Steering-Commites, Management Boards, Aufsichtsratssitzungen und Projektteam-Meetings zum beruflichen Alltag gehören.

Der Schlüssel für unseren Erfolg ist unsere Kommunikation mit allen Projektbeteiligten. Intensiv arbeiten wir mit den Projektmitarbeitern zusammen. Sie tragen als Experten ihres Fachs maßgeblich zum Projekterfolg bei.

Ihr Wunsch ist unser Auftrag

Der Werkzeugkoffer unserer Berater ist prall gefüllt mit fachlichen und methodischen Skills. Zudem schöpfen sie aus praktischen Erfahrungen durch realisierte Projekte. Sorgfältig und mit hohem Einsatz implementieren sie Technik und Innovation in Ihrem Unternehmen.

Dabei haben sich in unserem Projektalltag Tools wie Microsoft Project, Microsoft Planner sowie Jira und Confluence bewährt.

Controlling

Ein Projekt besteht zum Einen aus der Beherrschung des klassischen Dreiecks:

Time | Quality | Budget.

Beherrscht man dieses Dreieck? Dann wird es aus unserer Perspektive zu einem „magischen“ Quadrat…

Denn: Hat sich mein Projekt rentiert? – ist die Frage, die den Erfolg des Projektes bewertet.

Das Controlling ist in den Blick zu nehmen. So kann Ihr Unternehmen Erfahrungen sammeln, eine konstruktive Fehlerkultur leben und einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess etablieren.